Wat als er echt geen oplossing meer is?
Soms is er niets meer te redden. Wat je dan nog wel in de hand hebt, wat je als bestuurder moet doen, en wat ik anders had voorbereid.

Bij mij kwam het einde niet door een beslissing. Het werd me opgedrongen. Mijn hoofdleverancier ging failliet, en daarmee viel alles weg. Er was geen tijd meer om iets voor te bereiden. Ik moest naar de curator zonder dat ik iets op orde had.
Dit is wat ik toen had willen weten. Niet hoe je een faillissement vermijdt, want soms kan dat niet meer. Wel hoe je het niet onvoorbereid ondergaat. Ben je nog niet zo ver, lees dan eerst mijn zaak draait verlies, wat nu.
Wanneer is het echt voorbij?
Juridisch is een zaak failliet als ze blijvend niet meer betaalt en geen krediet meer krijgt. Dan heb je als bestuurder geen keuze meer: je moet binnen één maand aangifte doen bij de ondernemingsrechtbank.
Doorgaan terwijl je weet, of had moeten weten, dat er geen redelijk vooruitzicht meer is, is gevaarlijk. De curator kan je dan persoonlijk aansprakelijk stellen voor het tekort. Hopen dat het toch nog keert, is op dat moment geen moed meer. Het is een risico voor jezelf.
Wat je nog wel in de hand hebt
Zodra je naar de curator gaat, is het gedaan. Je zaak is niet meer van jou. Je mag niets meer beslissen, en je mag je eigen zaak niet meer binnen. Alles wat je nog wil regelen, moet je dus vóór die dag doen. Daarom telt de periode ervoor.
Wat ik anders had voorbereid
Breng je rekening-courant naar nul
Ben je je zaak geld schuldig, dan vordert de curator dat meteen op. Betaal het dus terug zolang je zelf de timing kiest. Is je zaak jou geld schuldig, dan ben je een gewone schuldeiser, achteraan in de rij. Mijn rekening-courant stond in mijn voordeel. Dat geld ben ik kwijt. Meer daarover in de rekening-courant en waarom die gevaarlijk wordt.
Weet waar je persoonlijk borg staat
Neem al je leningen en leasecontracten door. Bij mij schreven de bank en de leasingmaatschappijen me meteen aan om te betalen, anders kwamen er intresten bij. De wagen van de vennootschap werd getakeld. Mijn oudere leningen dateerden van voor de bankencrisis, en toen moest ik niet altijd persoonlijk borg staan. Vandaag vragen banken dat veel vaker. Bespreek het met je bank en je advocaat. Maar betaal niet in stilte eerst de schuld af waar jij borg voor staat: een curator kan zo'n betaling aanvechten.
Wacht niet met herstructureren
Moet er personeel weg, doe het dan op tijd en volgens de regels. Werknemers hebben bij een faillissement een bevoorrechte vordering, en voor wat de boedel niet kan betalen springt het Fonds Sluiting Ondernemingen bij. Hoe langer je wacht, hoe groter de opzegvergoedingen. En hoe minder er overblijft voor alle andere schuldeisers.
Betaal doordacht
Bedrijfsvoorheffing en btw eerst: blijven die onbetaald, dan kan je er als bestuurder persoonlijk voor aansprakelijk gesteld worden. Hetzelfde voor de lonen. Bestel niets meer wat je niet kan betalen. En laat de volgorde van je betalingen nakijken door een advocaat die gespecialiseerd is in insolventie, want hier maak je zonder het te weten fouten.
Hou je administratie volledig
Bij de curator voelt het alsof je geïnterviewd en geanalyseerd wordt. Hoe beter je papieren in orde zijn, hoe korter en rustiger dat gesprek. Hoe dat verloopt, lees je in naar de curator.
Niemand denkt mee, tenzij je erom vraagt
Mijn advocaat heeft het faillissement neergelegd. Mijn boekhouder deed de boeken. Allebei deden ze hun taak. Maar niemand zei: wacht, laat ons eerst je rekening-courant en je borgstellingen bekijken. Iedereen denkt aan zijn eigen stukje, en je vindt amper iemand die met je meedenkt over het geheel.
Vraag het dus zelf. Zeg tegen je advocaat en je boekhouder: "Ik wil dit voorbereiden, niet alleen neerleggen. Wat moet ik nu nog doen?"
Zit het je zwaar, en dat mag, dan helpt DYZO ook gratis met psychologische ondersteuning. Wie je verder nog kan helpen, staat in hulp nodig voor je zaak.
Wat je kan automatiseren
Een overzicht van al je leningen en leasecontracten, met looptijd, restschuld en of je persoonlijk borg staat, dat zichzelf bijwerkt. Saai om te maken. Maar net dat overzicht had ik toen nodig.
De stelling
Een faillissement kan je soms niet vermijden. Onvoorbereid failliet gaan wel.
Vertel me wat jou wakker houdt. Vrijblijvend gesprek. Geen verkooppraat.
Dit artikel is mijn eigen ervaring en geen juridisch advies. Zit je in deze situatie, praat dan met DYZO of met een advocaat die gespecialiseerd is in insolventie.